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尊重市場,敬畏市場,研究市場 ︱ 科居高管團隊市場行

2023-03-08

營商環(huán)境變了,交互的模式變了,存量經(jīng)濟時代下,從賣方市場到買方市場。如何知悉市場、革新產品、拓寬渠道、高質量地發(fā)展,那就必須走出去,學習和了解同行,取長補短,優(yōu)化營銷策略,升級營商理念,堅持和運用市場化意識,讓能力建設和資源配置適應市場的變化。


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門店經(jīng)銷商是產品銷售的最前沿,讓聽得到炮聲的資源調動指揮戰(zhàn)斗,才能最大程度提高反應的速度和效率,鑒于此,11月中旬,科居三大子公司(龍格新材、科居門業(yè)、科居家居)一眾高管及核心研發(fā)、技術、設計、品控、營銷人員走市場第一站就來到了揚州紅星美凱龍科居店走訪調研,聽一聽經(jīng)銷商的心聲,通過溝通及市場的反饋,精準洞察客戶的需求,尋找痛點、放大亮點、制造叫點。


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揚州地處長三角,自古富庶,排屋別墅很多,因此也產生了對地下室裝修的大量需求。南方城市空氣濕潤,普通材料難以解決地下室潮濕問題,經(jīng)過前期廠商互動的樣板市場打造,總部決定以揚州作為地下室防水裝修——墻門柜一體化打造的重點示范點,經(jīng)過一段時間的磨合,通過高端設計師渠道的精耕,科居木防水防霉的優(yōu)勢特性被深度認可,在當?shù)厣钍茏放酢T谀繕耸袌黾毞?、群體精準定位、產品優(yōu)勢定位下,以“不怕水的門柜”為核心價值主張的標簽,持續(xù)優(yōu)化產品力、營銷力和品牌力,圍繞好鋼用在刀尖上的理念,實現(xiàn)真正意義上的一米寬千米深,做專做透做精深,真正地實現(xiàn)聚焦和差異的優(yōu)勢,在特定的賽道上做到最佳的賽手,保持賽車的身位領先。


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在走訪溝通中,施總還提到了客戶關心的其他細節(jié)問題,尤其是空間場景的高端感受和體驗,即五感營銷(視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺)如何觸動心靈,五金配置優(yōu)化的進一步升級,產品組合的梯度建設,終端銷售的交互應用軟件等。隨行高管團表示,充分尊重經(jīng)銷商的反饋,認清當前形式,針對上述問題,公司正以4.0建設為契機,從材性、結構、場景、差異等方面進一步升維產品的競爭力,同時圍繞營銷能力的匹配、品牌力的塑造等方面多維度地進行建設和升級,儲備發(fā)展勢能,不斷提升和優(yōu)化對客戶的賦能。


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隨后,高管們還參觀了即將新拓展的地下室空間專用場景店面,在現(xiàn)有基礎上新增面積270多平,這樣科居在紅星美凱龍的店鋪面積達到了500多平,是真正的甲級賣場的旗艦店標準。為打造風格統(tǒng)一,施總現(xiàn)場咨詢了科居高管團隊的意見,也和隨行設計師團隊進行了溝通,對功能布局、展示動線、材料上樣、花色挑選上都做了細致溝通與意見交流,為正式進場裝修做好籌備,同時圍繞大店開業(yè)慶典活動的籌備如何發(fā)掘資源、形成蝴蝶效應。從做事、做市、做勢將進一步加強互動。


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正是懷著一顆對市場的敬畏之心,對客戶的利他之心,對市場運營的共贏之心,從一域到全局,開啟了市場的走訪調研活動,以客戶需求為導向,以市場趨勢為牽引,深入一線,研判市場、精耕市場,博采眾長、抱團發(fā)展,廠商聯(lián)動,方能勇立潮頭、迎風破浪。